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总的来看，当前消费金融蓝海仍在，但已进入“后蓝海”时代。因此，未来如何谋划出路、更好地服务消费者成为消费金融参与者亟待转型的重点。首先，商业银行可积极向零售金融转型。产品层面，可围绕健身、教育、医疗等需求，开发相应的消费金融产品，满足客户个性化、品质化的消费需求；场景层面，可依托乡村振兴战略，开发农村金融业务场景，创新农村金融服务产品，向农村地区进一步延伸服务触角；渠道层面，可利用直销银行和线下网点构筑线下、线上互为补充的网络体系，打造开放融合的跨界合作平台，更好地满足客户综合金融需求。但也要注意，当前个人部门贷款增速过快，商业银行要做好个人部门的风险控制。其次，消费金融公司需找准自身优势。随着金融严监管的推进，消费金融“跑马圈地”的时代已成过往，消费金融行业也进入到比拼核心竞争力的时代。夹在拥有低廉成本的商业银行和拥有丰富场景的互联网电商平台之间的消费金融公司必须根据自身实际，明确市场定位，寻找细分领域，提升核心竞争力。最后，非持牌机构要回归普惠初心。第一，放慢速度，逐步退出无场景依托、无指定用途、无客户群体限定、无抵押等特征的“现金贷”业务，做好存量业务的消化和整改；第二，加强风控，在运用大数据提升风控技术的同时，也要注重贷前、贷中和贷后全面风险防控体系的构建；第三，回归初心，利用自身的技术优势向农村等薄弱领域拓展服务的深度和广度，精准对接，满足普惠领域的资金需求。此外，各服务主体之间也要加强合作。随着严监管政策的持续及消费金融市场的发展，过去的无序竞争将逐步消失，取而代之的是金融机构之间日益增多的合作。未来，双方可进一步整合资金优势和场景优势，共同助力消费金融业务的健康发展。（中新经纬APP）

相对于市场较为有限的抗疟疾药品，一旦昆药集团在红斑狼疮项目上取得突破，无疑可以走向全球市场。西南证券发布的研报认为，我国红斑狼疮疾病治疗领域具有广阔的市场开发价值，保守估计我国潜在患者人数达到100万人，相当于全球患者的五分之一，该产品适应症拥有较大市场潜力。

本土险企增至170余家服务实体经济能力大幅增强银保监会披露的数据显示，截至今年上半年，有财险公司87家，寿险公司88家，合计175家。随着保险主体增多，保险业在服务实体经济、助力脱贫、保障民生等领域的作用越来越突出，充分发挥了经济减震器和社会稳定器的作用。

仅从规模上看，泰禾集团的确实现了“蒙眼狂奔”。21世纪经济报道记者统计显示，2013年至2018年，泰禾集团的销售额分别为168亿元、230亿元、323亿元、408亿元、1007.2亿元、1456亿元，同比增长率分别为36.90%、40.43%、26.32%、146.86%、44.56%。可以看出，泰禾集团销售额在2017年增速达到顶峰，于2018年有所回落。

提前做供应准备目前，中国天然气进口依存度已接近40%，由此带来的供应不稳定和价格风险，仍是国内上游供应商的难题。中石油天然气销售东部公司副总经理王多宏表示，2017年冬季天然气供应紧张是多种因素叠加造成的结果，包括中亚气源供应的不稳定性，以及大规模增加的煤改气需求等。

多重原因刺激油价反弹根据减产协议，欧佩克和俄罗斯等非欧佩克国家将在5月1日开始的首轮减产期内，日均减产970万桶，时间持续两个月，并在此后两年内逐渐削减减产规模。据美国消费者新闻与商业频道（CNBC）报道，包括大陆能源、康菲石油和欧芹能源在内的多家美国能源公司将在五六月份日均减产30万桶。美国埃克森美孚公司在得州二叠纪盆地的钻机运营数量已从58台减少至15台。挪威的雷斯塔德能源咨询公司评论称，这些举动是“迄今为止最激烈的行动”。此前，挪威石油与能源部宣布了6月和下半年原油减产计划，这是近年来挪威作为欧洲重要产油国首次参与国际协同减产行动。